Mitarbeitermotivation in der Zeit der Marktunsicherheit 2022-2023. Oleksandr Sivak

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? Diese Frage stellt sich jeder, der ein eigenes Team hat. Dies ist jetzt besonders relevant, da der Markt unsicher ist. Um diese Frage zu beantworten, haben wir Oleksandr Sivak kontaktiert, einen Geschäftsmann aus Odessa. ltr" >Aleksandr Sivak ist ein Geschäftsmann mit umfangreicher Erfahrung. Er begann seine Karriere 1993 als Herausgeber der Zeitschrift „Shipping“. Das Magazin informiert über Themen der Logistik, des See- und Flusstransports, des Hafenbetriebs, von Transportunternehmen verschiedener Eigentumsformen und nun auch über Themen, die Seeleute mehr denn je interessieren, nämlich die Frage „Wann dürfen Seeleute ausreisen?“. „Was sollen Seeleute tun, die vorübergehend arbeitslos geblieben sind?“ und andere.

2009 gründete der Geschäftsmann das Handelshaus Strateg, das heute führend in seinem Segment ist. Der Stratege stellt Brettspiele für Kinder, Bilder nach Zahlen, Rätsel für Kinder und Erwachsene her. und vieles mehr.

Aleksandr Sivak hat zwei große Teams, die ein gutes Ergebnis vorweisen, daher erzählte uns der Geschäftsmann, wie genau er seine Mitarbeiter motiviert. Der Unternehmer weist darauf hin, dass die Motivation der Mitarbeiter eine sehr wichtige Rolle spielt, da sie das Maß an Energie, Zielstrebigkeit, Ausdauer und Kreativität der Mitarbeiter bestimmt. Eine höhere Mitarbeitermotivation führt zu besserem Engagement und höherer Produktivität. 

Sie müssen bedenken, dass Mitarbeiter unterschiedlich sind und durch unterschiedliche Dinge motiviert werden. Dennoch hob Sivak einige Tipps zur Mitarbeitermotivation hervor, die jeder Arbeitgeber befolgen sollte.

1. Wahre Führungskräfte motivieren Menschen

Wählen Sie die richtigen Anführer, diese Regel ist eine der wichtigsten. Gute Führungskräfte sind in der Lage, alle Menschen stark zu motivieren und einzubeziehen. Um eine Führungskraft zu bestimmen, schlägt ein Geschäftsmann vor, seine Mitarbeiter zu befragen und genau herauszufinden, welche Eigenschaften eine Führungskraft haben sollte.

2. Materielle Motivation

Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter. Intrinsische Motivation ist gut, aber materielle Belohnungen steigern die Lust, ihre Aufgaben zu erfüllen. Odessa sagt, dass es möglich ist, ein Bonussystem einzuführen, das die Mitarbeiter fördert.

3. Arbeitsumgebung

Der Ort, an dem das Team arbeitet, spielt eine wichtige Rolle, daher ist es notwendig, ein günstiges Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wohl und frei fühlen.

4. Immaterielle Motivation

Sparen Sie kein Geld für Ihr Team, denn Ihr Gewinn hängt von deren Leistung ab. Implementieren Sie daher Schulungs- und Entwicklungsprogramme. 

Oleksandr Sivak weist darauf hin, dass es keine einheitliche Regel oder beste Motivationsmethode gibt, jedes Team ist individuell und daher ist die Herangehensweise an jeden anders. Verschiedene Belohnungsmethoden helfen dabei, das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Hauptsache keine Angst haben, experimentieren und alles wird auf jeden Fall klappen.