10 советов, как стать лидером – советы бизнесмена Александра Сивака

Александр Сивак – одесский журналист, бизнесмен, издатель профильного издания «Судоходство» и идейный вдохновитель компании Strateg, признанный лидером производства игрушек в Одессе.

Александр Вячеславович объяснил нам, кого считает лидером, какими навыками нужно владеть и почему лидерами становятся, а не рождаются.

Кто такой лидер

Александр Сивак считает, что лидер, прежде всего, сильная личность, рядом с которой другие люди чувствуют себя в безопасности, уверены в своем будущем. Его слушают, ему доверяют. Он принимает решение и несет за них ответственность. Лидер вдохновляет, определяет вектор для дальнейшего развития. Безусловно, лидерство – это трудная работа. И, прежде всего, над собой.

Чтобы быть лидером в современном мире, мало образования и умения организовать людей. Это не о «быть первым» во всем или быть руководителем. Сегодня главное – мотивация, поддержка и умение направлять. Лидер мыслит стратегически и принимает решение, пока окружая, оглядываясь вокруг себя.

Именно этими принципами руководствуется Александр Вячеславович в своих бизнесах. Сегодня это компания Strateg, не первый год существующая на рынке детских настольных игр.

Сивак уверен: лидерами не рождаются. Это сложный путь понимания, насколько ты можешь быть полезен людям. К этому нужно прийти.

10 советов для лидеров

• Берите на себя ответственность. Лидерство и ответственность практически синонимы. Люди, которые могут принимать решения и нести ответственность, привлекают людей. Можно начать с малого – отвечать за себя. С опытом подтянутся проекты, команда, а также города и, возможно, страна.
• Приоритет команды. У лидера всегда есть команда. Сегодня люди – самый ценный ресурс. Так что нужно общаться с людьми, которые у вас работают. И не только о формальных делах. Лучше живое общение на разные темы, чтобы люди могли раскрыться. К примеру, в Strateg мы вместе с командой тестируем игрушки.
• Личное развитие. Может ли настоящий лидер остановиться на развитии? Ответ – нет! Ежедневное развитие и движение – это жизнь. Если остановиться – это равно существованию.
• Психологическая упругость. Это важное требование времени. Современный лидер должен быть готов к развитию событий и вызовов. К примеру, авторитарное лидерство будет эффективным во время кризиса. А вот во время брейншторма и разработки креативных идей этот способ может демотивироваться.
• Баланс дисциплины и положительных фидбеков. Главное качество лидера – откровенность: умение конструктивной критики и способность хвалить сотрудника (даже, публично, на собрании всего коллектива).
• Не отдавайте приказы. Перед сотрудниками ставьте цель и разрешите ее достичь.
• Доверяйте. Помните, что контроль убивает инициативу. Без доверия не может быть и ответственности. Вернее, сотрудник не захочет брать ее на себя.
• Будьте примером. Когда команда вдохновляется примером лидера, берет с него пример и разделяет ценности, это залог успеха и успешного лидерства.
• Признавайте свои неудачи. Сильное качество лидера. Достижение – это хорошо, но мы все люди и можем ошибаться. Если произошла неудача, признайте это и идите дальше.
• Заботьтесь о себе. Лидер должен находиться в ресурсе. Поэтому нужно отдыхать от работы и уделять время себе.