Мотивація працівників у період невизначеності ринку 2022-2023. Олександр Сивак

Як мотивувати своїх співробітників? Цим запитання задається кожен, хто має свою команду. Воно особливо актуальне і зараз, коли ринок невизначений. Щоб дати відповідь на це запитання ми зв’язались з одеським підприємцем Олександром Сиваком. 

Олександр Сивак бізнесмен з великим досвідом, свій шлях він розпочав в 1993 році, ставши видавцем журналу «Судноплавство». Журнал освічує питання логістики, морського та річкового транспорту, роботи портів, транспортних підприємств різних форм власності, а зараз також і питання, які цікавлять моряків як ніколи, а саме питання «Коли дозволять виїзд морякам?», «Що робити морякам, які тимчасово залишились без роботи?» та інші.

З 2009 року бізнесмен заснував торговий будинок Стратег, який нині є лідером в своєму сегменті. Стратег виготовляє дитячі настільні ігри, картини по номерам, пазли для дітей та дорослих  та багато іншого.

Олександр Сивак має дві великі команди, які показують гарний результат, тому бізнесмен розповів нам, як саме він мотивує своїх співробітників. Підприємець зазначає, що мотивація працівників відіграє дуже важливу роль, адже визначає як рівень енергії, цілеспрямованості, наполегливості та творчості працівників. Вища мотивація співробітників призводить до кращої залученості і продуктивності. 

Треба пам’ятати, що співробітники різні, та мотивують їх різні речі. Тим не менш, Сивак виділив кілька порад щодо мотивації співробітників, яким повинен слідувати кожен роботодавець.

1. Справжні лідери мотивують людей

Вибирайте правильних лідерів, це правило є одним із головних. Гарні лідери здатні сильно мотивувати та залучати всіх людей. Щоб визначити лідера, бізнесмен пропонує опитати своїх працівників і дізнатися, якими саме рисами повинен володіти лідер.

2. Матеріальна мотивація

Винагороджуйте своїх співробітників, внутрішня мотивація - це добре, але матеріальна винагорода додає більше жаги до виконання своїх завдань. Одесит говорить, що можна запровадити бонусну систему, яка буде заохочувати працівників.

3. Робоче середовище

Важливу роль грає і саме місце, де працює команда, тому необхідно створити сприятливе робоче середовище, де працівники будуть себе відчувати комфортно і вільно.

4. Нематеріальна мотивація

Не жалійте грошей на свою команду, адже від їхньої продуктивності залежить і ваш прибуток, тому впроваджуйте програми навчання та розвитку. 

Олександр Сивак зазначає, що єдиного правила чи кращого методу мотивації немає, кожна команда індивідуальна, тому підхід до всіх різний. Різні способи винагороди допомагають досягти бажаного результату, головне не боятись, експериментувати і все обов’язково вийде.